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直击85后品牌经理,如何做好管理与营销
所属分类:公司新闻
发布日期:2018-11-19
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让每个人做到在工作中学习,在学习中工作。从品牌角度出发,以来德利品牌为例,从产品研发、店面升级、团队建设、品牌拉伸、营销战略五个维度,实现品牌发展的五个30%,明确来德利品牌营销推广的方向。

曾经,有一句话流行网络▼

你必须不断地努力,不断学习,才能不让你的对手有可趁之机!在生活的竞技场上,从来没有全身而退,坐享其成一说。你不努力,就得出局!如果连自己都不努力,哪里来的机会与运气!


这不仅适用于个人的发展,同样适用于一个团队,甚至是一个企业的发展。一个公司的发展离不开一个好的团队,而好的团队建设离不开对个人能力的培养。


让每个人做到在工作中学习,在学习中工作。更好地提升工作效益与执行力,促进团队总体能力的提升,于2018年10月7日,10月份企业培训会议正式展开。


1

营销与管理 主题分享


此次培训会,由来德利品牌总经理冼建堂为大家分享来营销 德管理 利大家」的主题培训。冼总结合自身多年的营销实战管理经验,从“来营销”与“德管理”两方面入手,将过往经验总结分析,形成自己经营管理方面的独特见解,借助培训会最终实现了“利大家”的目标。


来 · 营销


在传统的认知中,营销指发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品假如你一直沉浸在过往的认知中,认为营销只能是针对产品的行为,那你就大错特错了!


从个人角度出发,营销的对象也有可能是你自己,经营自己,提升自己,推广自己,不断强化自己,提升自身的品味与视觉,才能在激烈的竞争中不被淘汰。


从品牌角度出发,以来德利品牌为例,从产品研发、店面升级、团队建设、品牌拉伸、营销战略五个维度,实现品牌发展的五个30%,明确来德利品牌营销推广的方向。


即使面对当今下滑的行业经济现状,来德利正不断在加强自身硬实力与软实力的建设,对市场的发展依然充满信心!


德 · 管理


“德管理”意为在团队管理、公司管理方面要做到以德服人,以德服人的管理更能让人心悦诚服。


从生活角度出发,通过生活中多个细节的简化,简化自己的桌面,简化自己的思维方式,抛开不必要的东西,减少不必要的消耗,让自己变得更专注,留给自己更多思考的空间,从而更好地实现自己的目标。这是一个不断锻炼提升自身能力的过程,也是自我反思的过程。


从工作角度出发,工作管理与执行的过程,要提出清晰的工作指引,明确每一项工作的目标与方向,定期检查管理自身的工作进度,促进工作的有效执行与落地。站在品牌的立场,对于终端的管理首先要找到终端当今所面临的问题,围绕问题采取相应的应对措施,实现终端有效的管理与服务。 


将“来营销”与“德管理”两者相结合,最终达到“利大家”的结果。


2

国际发展趋势分享


董事长助理曾军华就此次意大利之行作了博洛尼亚展发展趋势分析,通过产品的风格、花色、规格、工艺进行了剖析,提出对品牌产品发展的方向提出建议,打造更加贴合国际时尚潮流趋势的产品。


3

领导点评


销售总经理谢子明

面对当今市场所面临的困难,不要怕起步晚了,只是看你敢不敢!


沉淀自己,学会在逆境中成长。


注重自身思维方式与观念的变革,你会发现更多的出路。



4

小结


对于个人发展,要有明确的目标与方向,通过学习,不断提升自身的水平和能力,发挥自身最大的潜力,才能在激烈的竞争中不断进步,脱颖而出。


对于团队发展,注重内部人员培训,发挥团队中每个人的能动性与长处,相互学习、相互促进,共同成长,最终达到1+1>2的效果。同时,借鉴学习别人优秀的经验,加快团队的成长。


对于企业发展,重视内部每个部门间的协助与沟通,相互促进与提升,加强企业部门间的联系,从内部出发推动企业的发展。对外,企业加强与同行、与异域企业交流,重视品牌终端门店的发展,推动品牌的发展与综合实力的提升。


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